<\/p>\n\n\n\t\t\t\t
- O que \u00e9 disponibilidade inerente?<\/a>
- Qual a diferen\u00e7a entre disponibilidade e confiabilidade?<\/a>
- Quais s\u00e3o os tipos de disponibilidade?<\/a>
- Qual a import\u00e2ncia da disponibilidade inerente para a manuten\u00e7\u00e3o?<\/a>
- Como calcular a disponibilidade inerente?<\/a>
- Como calcular a disponibilidade no Excel?<\/a><\/ol>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
O que \u00e9 disponibilidade inerente?<\/h2>\n\n\n\n
Na manuten\u00e7\u00e3o, a disponibilidade inerente refere-se \u00e0 capacidade de um equipamento estar operacional e pronto para desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es quando necess\u00e1rio<\/strong>, sem apresentar panes ou paradas.<\/p>\n\n\n\n
A disponibilidade \u00e9 um dos indicadores de manuten\u00e7\u00e3o<\/a> mais importantes na gest\u00e3o de ativos, pois est\u00e1 diretamente relacionada \u00e0 efici\u00eancia operacional.<\/p>\n\n\n\n
O conceito de disponibilidade \u00e9 definido pela NBR 5462, da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Normas T\u00e9cnicas (ABNT)<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
A gest\u00e3o da disponibilidade inerente envolve o uso das melhores estrat\u00e9gias de manuten\u00e7\u00e3o<\/a>, como manuten\u00e7\u00e3o preventiva, preditiva e corretiva.<\/p>\n\n\n\n
O objetivo \u00e9 aumentar o tempo que o equipamento se mant\u00e9m dispon\u00edvel para uso, otimizando o equil\u00edbrio entre a necessidade de manuten\u00e7\u00e3o e a minimiza\u00e7\u00e3o do tempo de inatividade n\u00e3o planejado. Isso \u00e9 crucial em setores de alta criticidade<\/a>, como manufatura, produ\u00e7\u00e3o, transporte<\/a> e muitos outros em que a excel\u00eancia operacional \u00e9 fundamental.<\/p>\n\n\n\n
![\"Planilha](\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nQual a diferen\u00e7a entre disponibilidade e confiabilidade?<\/h2>\n\n\n\n
A confiabilidade e a disponibilidade s\u00e3o indicadores semelhantes, mas possuem algumas diferen\u00e7as entre si. Enquanto a disponibilidade est\u00e1 relacionada \u00e0 capacidade do equipamento de operar conforme o programado, a confiabilidade<\/a> mede a capacidade do equipamento de desempenhar uma fun\u00e7\u00e3o sob determinadas condi\u00e7\u00f5es e dentro de um intervalo de tempo.<\/p>\n\n\n\n
Ou seja, a disponibilidade mede a propor\u00e7\u00e3o do tempo em que um equipamento est\u00e1 dispon\u00edvel<\/strong> para uso, enquanto a confiabilidade mede se o ativo \u00e9 confi\u00e1vel <\/strong>considerando a probabilidade dele desempenhar bem suas fun\u00e7\u00f5es. Tanto a confiabilidade quanto a disponibilidade s\u00e3o essenciais para elaborar o PCM.<\/a><\/p>\n\n\n\n
Leia tamb\u00e9m: <\/strong>RCM: O que \u00e9 manuten\u00e7\u00e3o centrada na confiabilidade?<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n
Quais s\u00e3o os tipos de disponibilidade?<\/h2>\n\n\n\n
Na manuten\u00e7\u00e3o industrial<\/a>, existem tr\u00eas tipos de disponibilidade, vamos conhec\u00ea-los:<\/p>\n\n\n\n
Disponibilidade f\u00edsica<\/h3>\n\n\n\n
A disponibilidade f\u00edsica leva em considera\u00e7\u00e3o o total de horas que o equipamento est\u00e1 dispon\u00edvel para uso em rela\u00e7\u00e3o ao tempo de funcionamento da empresa. Esse tipo de indicador n\u00e3o \u00e9 usado na manuten\u00e7\u00e3o e sim em decis\u00f5es estrat\u00e9gicas da empresa, j\u00e1 que n\u00e3o est\u00e1 relacionado somente ao maquin\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n
Leia tamb\u00e9m: <\/strong>Tipos de manuten\u00e7\u00e3o: quais suas diferen\u00e7as?<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n
Disponibilidade inerente<\/h3>\n\n\n\n
J\u00e1 a disponibilidade inerente, como falamos anteriormente, est\u00e1 relacionada ao tempo em que um equipamento est\u00e1 dispon\u00edvel para uso, desconsiderando o per\u00edodo de inatividade que impede sua utiliza\u00e7\u00e3o. \u00c9 um indicador exclusivo de manuten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Disponibilidade operacional<\/h3>\n\n\n\n
Por fim, a disponibilidade operacional se refere ao tempo em que o ativo ficou parado para manuten\u00e7\u00e3o e portanto n\u00e3o pode ser operado. O indicador pode ser usado tanto na manuten\u00e7\u00e3o quanto em setores de produ\u00e7\u00e3o e outros relacionados.<\/p>\n\n\n\n
<\/a><\/figure>\n\n\n\nQual a import\u00e2ncia da disponibilidade inerente para a manuten\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n\n\n\n
A disponibilidade inerente \u00e9 o indicador que mede o tempo em que o equipamento est\u00e1 dispon\u00edvel para uso. Portanto, quanto maior a disponibilidade, melhor para a empresa.<\/p>\n\n\n\n
Na pr\u00e1tica, um bom \u00edndice de disponibilidade inerente pode trazer muitas vantagens, como:<\/p>\n\n\n\n
Efici\u00eancia operacional<\/h3>\n\n\n\n
A disponibilidade inerente est\u00e1 diretamente ligada \u00e0 efici\u00eancia operacional<\/a> da empresa. Equipamentos que t\u00eam alta disponibilidade inerente est\u00e3o mais propensos a operar de maneira eficiente, minimizando o tempo de inatividade e garantindo que estejam prontos para desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es quando necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n
Redu\u00e7\u00e3o de custos<\/h3>\n\n\n\n
Equipamentos com alta disponibilidade inerente geralmente requerem menos manuten\u00e7\u00e3o corretiva<\/a>, que \u00e9 muitas vezes mais dispendiosa e imprevista. Ao reduzir as falhas n\u00e3o planejadas, os custos<\/a> associados \u00e0 paralisa\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o, reparos de emerg\u00eancia e substitui\u00e7\u00e3o de pe\u00e7as podem ser minimizados.<\/p>\n\n\n\n
Planejamento de manuten\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n
A disponibilidade inerente tamb\u00e9m facilita o planejamento de atividades<\/a> de manuten\u00e7\u00e3o. Se os equipamentos s\u00e3o confi\u00e1veis e previs\u00edveis em termos de desempenho, as atividades de manuten\u00e7\u00e3o podem ser programadas de forma mais eficaz, reduzindo a necessidade de interrup\u00e7\u00f5es n\u00e3o planejadas na opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Aumento da vida \u00fatil dos equipamentos<\/h3>\n\n\n\n
Equipamentos que s\u00e3o projetados levando em considera\u00e7\u00e3o a disponibilidade inerente tendem a ter uma vida \u00fatil mais longa. A manuten\u00e7\u00e3o preventiva<\/a> pode ser implementada de maneira mais eficaz, prolongando a vida \u00fatil do equipamento e evitando a deprecia\u00e7\u00e3o<\/a> prematura.<\/p>\n\n\n\n
Satisfa\u00e7\u00e3o do cliente<\/h3>\n\n\n\n
Empresas que mant\u00eam altos n\u00edveis de disponibilidade inerente em seus processos e equipamentos s\u00e3o mais propensas a atender \u00e0s expectativas dos clientes em termos de prazos de entrega e qualidade do produto. Isso contribui para a satisfa\u00e7\u00e3o<\/a> do cliente e a reputa\u00e7\u00e3o positiva da empresa no mercado.<\/p>\n\n\n\n
Seguran\u00e7a no trabalho<\/h3>\n\n\n\n
A seguran\u00e7a do trabalho<\/a> tamb\u00e9m tem rela\u00e7\u00e3o com a disponibilidade: equipamentos que est\u00e3o operacionais quando esperado contribuem para um ambiente de trabalho mais seguro, j\u00e1 que falhas inesperadas podem apresentar riscos para os trabalhadores. A disponibilidade inerente ajuda a reduzir esses riscos.<\/p>\n\n\n\n
Leia tamb\u00e9m: <\/strong>17 indicadores de seguran\u00e7a do trabalho para acompanhar<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n
Como calcular a disponibilidade inerente?<\/h2>\n\n\n\n
Para calcular a disponibilidade inerente, primeiro precisaremos de outros dois dados: MTBF e MTTR<\/a>. Vamos entender melhor o que s\u00e3o esses indicadores:<\/p>\n\n\n\n
- MTBF<\/strong>: o MTBF, ou Mean Time Between Failures<\/em>, \u00e9 o tempo m\u00e9dio entre falhas. Aqui, medimos o tempo de bom funcionamento do equipamento entre a manuten\u00e7\u00e3o e o aparecimento de uma nova falha;<\/li>
- MTTR<\/strong>: o MTTR, ou Mean Time to Repair, representa o tempo m\u00e9dio de reparo. \u00c9 o tempo entre a falha e o momento em que o sistema volta a operar ap\u00f3s a manuten\u00e7\u00e3o, indicando a efici\u00eancia da equipe para efetuar o reparo do equipamento.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Antes de chegar na f\u00f3rmula da disponibilidade inerente, precisamos conhecer a f\u00f3rmula desses indicadores.<\/p>\n\n\n\n
F\u00f3rmula do MTBF<\/h3>\n\n\n\n
Para calcular o MTBF, vamos usar os seguintes dados:<\/p>\n\n\n\n
- Tempo Real de Disponibilidade (TD)<\/strong>: per\u00edodo em que o equipamento ir\u00e1 operar sem precisar de nenhuma interrup\u00e7\u00e3o para reparo; <\/li>
- Tempo Total de Manuten\u00e7\u00e3o (TM)<\/strong>: per\u00edodo em que o equipamento ficou parado por conta de manuten\u00e7\u00e3o e falhas; <\/li>
- P (Paradas)<\/strong>: quantidade de vezes que o ativo ficou ocioso devido ao reparo.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Tendo esses n\u00fameros em m\u00e3os, vamos usar a seguinte f\u00f3rmula para calcular:<\/p>\n\n\n\n
MTBF = (TD \u2013 TM) \/ P<\/strong><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n Imagine que um equipamento deve operar 24 horas por dia; esse \u00e9 o seu tempo real de disponibilidade (TD). Durante o dia, ocorreram tr\u00eas interrup\u00e7\u00f5es ou paradas (P): de uma hora, de duas horas e de 30 minutos (0,5 horas), totalizando 3,5 horas como tempo total de manuten\u00e7\u00e3o (TM).<\/p>\n\n\n\n
Portanto: MTBF = [24 \u2013 3,5] \/ 3 = 6,8333 horas ou 410 minutos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
F\u00f3rmula do MTTR<\/h3>\n\n\n\n
O MTTR tamb\u00e9m pode ser calculado a partir de uma f\u00f3rmula ainda mais f\u00e1cil de entender:<\/p>\n\n\n\n
MTTR = Tempo Total de Manuten\u00e7\u00e3o \/ N\u00famero de Reparos<\/strong><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n O tempo total de manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 o mesmo que usamos logo acima, e o n\u00famero de reparos \u00e9 a quantidade de vezes que o equipamento precisou passar por manuten\u00e7\u00e3o para voltar a operar.<\/p>\n\n\n\n
Voltando para o exemplo anterior, em que tivemos tr\u00eas paradas (n\u00famero de reparos) para manuten\u00e7\u00e3o, totalizando 3,5 horas (tempo total de manuten\u00e7\u00e3o).<\/p>\n\n\n\n
Logo: MTTR = 3,5 \/ 3 = 1,1666 horas ou 70 minutos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Agora que voc\u00ea sabe calcular o MTBF e o MTTR, chegou a hora de conhecer a f\u00f3rmula da disponibilidade inerente.<\/p>\n\n\n\n
F\u00f3rmula da disponibilidade inerente<\/h3>\n\n\n\n
Assim como o MTBF, a disponibilidade inerente deve estar constantemente crescendo, pois mostra que o equipamento est\u00e1 cada vez mais dispon\u00edvel para ser utilizado.<\/p>\n\n\n\n
Para calcular a porcentagem da disponibilidade inerente, vamos usar a seguinte f\u00f3rmula:<\/p>\n\n\n\n
% Disponibilidade = (MTBF \/ MTBF + MTTR) x 100<\/strong><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n Vamos usar novamente o exemplo do equipamento que citamos anteriormente. Se o MTBF \u00e9 igual a 6,83 e o MTTR equivale a 1,16, conclu\u00edmos que disponibilidade = 6,83 \/ (6,83 + 1,16) x 100 = 85,48%.<\/p>\n\n\n\n
Se ficou dif\u00edcil calcular a disponibilidade inerente de forma manual, n\u00e3o se preocupe! Continue lendo o artigo para entender como calcular a disponibilidade de forma autom\u00e1tica no Excel e aproveite um modelo gratuito de planilha<\/a> de indicadores pronta para usar.<\/p>\n\n\n\n
Como calcular a disponibilidade no Excel?<\/h2>\n\n\n\n
Para facilitar o c\u00e1lculo da disponibilidade inerente e de outros indicadores de manuten\u00e7\u00e3o, o Produttivo criou uma planilha gratuita em Excel, a Planilha Indicadores de Manuten\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
A planilha calcula automaticamente os principais indicadores de manuten\u00e7\u00e3o, como:<\/p>\n\n\n\n
- MTBF;<\/li>
- MTTR;<\/li>
- Taxa de falhas;<\/li>
- Disponibilidade inerente;<\/li>
- CMF;<\/li>
- CPMV;<\/li>
- E CMUP.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
O material j\u00e1 vem pronto para usar, \u00e9 s\u00f3 substituir com os n\u00fameros da sua empresa que a planilha j\u00e1 faz o c\u00e1lculo de forma autom\u00e1tica. Olha s\u00f3:<\/p>\n\n\n\n
<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\nPara baixar gratuitamente a planilha Indicadores de Manuten\u00e7\u00e3o para calcular a disponibilidade no Excel, \u00e9 s\u00f3 clicar na imagem abaixo!<\/p>\n\n\n\n
<\/a><\/figure>\n\n\n\nO Produttivo<\/a> \u00e9 um software para planejamento, acompanhamento e controle da manuten\u00e7\u00e3o, com mais de 30 modelos de relat\u00f3rios, ordens de servi\u00e7o e checklists<\/a> prontos para usar.<\/p>\n\n\n\n
Olha s\u00f3 o modelo de Checklist de Manuten\u00e7\u00e3o Preventiva<\/a> do Produttivo, ideal para ajudar na disponibilidade inerente dos equipamentos:<\/p>\n\n\n\n
\n <\/a><\/figure>\n\n\n\n<\/a><\/figure>\n\n\n\n<\/a><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\nOs formul\u00e1rios s\u00e3o preenchidos diretamente no celular ou tablet do t\u00e9cnico durante o atendimento, e podem ser personalizados com as cores e logos da empresa. Tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel criar seu pr\u00f3prio relat\u00f3rio inteligente<\/a>, para atender \u00e0s suas necessidades.<\/p>\n\n\n\n
Ap\u00f3s o servi\u00e7o, o relat\u00f3rio pode ser enviado automaticamente por e-mail ou WhatsApp<\/a>, e o gestor ainda acompanha todas as atividades pelo painel web.<\/p>\n\n\n\n
O Produttivo tamb\u00e9m conta com a funcionalidade plano de manuten\u00e7\u00e3o autom\u00e1tico<\/a>, para planejar os servi\u00e7os com anteced\u00eancia e n\u00e3o sofrer com paradas inesperadas:<\/p>\n\n\n\n
\n <\/a><\/figure>\n\n\n\n<\/a><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\nAl\u00e9m disso, o Produttivo ainda oferece recursos como:<\/p>\n\n\n\n
- Sistema de abertura de chamados<\/a> com QR Code<\/a> e link exclusivo para cada cliente;<\/li>
- C\u00e1lculo autom\u00e1tico dos principais indicadores de servi\u00e7o<\/a>, que s\u00e3o mostrados em formato de gr\u00e1fico no dashboard de manuten\u00e7\u00e3o<\/a>;<\/li>
- Pesquisa de satisfa\u00e7\u00e3o<\/a> para medir a reputa\u00e7\u00e3o da sua empresa com os clientes ap\u00f3s o servi\u00e7o;<\/li>
- E muito mais!<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Todo o acompanhamento \u00e9 feito pelo computador por meio do painel web ou via aplicativo, assim sua equipe n\u00e3o precisa transcrever ou digitalizar informa\u00e7\u00f5es, e ainda n\u00e3o sofre com as dores de cabe\u00e7a causadas pelos relat\u00f3rios em papel, como rasuras ou extravio.<\/p>\n\n\n\n
- C\u00e1lculo autom\u00e1tico dos principais indicadores de servi\u00e7o<\/a>, que s\u00e3o mostrados em formato de gr\u00e1fico no dashboard de manuten\u00e7\u00e3o<\/a>;<\/li>
- Sistema de abertura de chamados<\/a> com QR Code<\/a> e link exclusivo para cada cliente;<\/li>
- Tempo Total de Manuten\u00e7\u00e3o (TM)<\/strong>: per\u00edodo em que o equipamento ficou parado por conta de manuten\u00e7\u00e3o e falhas; <\/li>
- MTTR<\/strong>: o MTTR, ou Mean Time to Repair, representa o tempo m\u00e9dio de reparo. \u00c9 o tempo entre a falha e o momento em que o sistema volta a operar ap\u00f3s a manuten\u00e7\u00e3o, indicando a efici\u00eancia da equipe para efetuar o reparo do equipamento.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
- Qual a diferen\u00e7a entre disponibilidade e confiabilidade?<\/a>
![\"Planilha](\"https:\/\/www.produttivo.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/Planilha-de-indicadores-de-manutencao-pronta-para-baixar-de-graca-1024x535.png\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n![\"F\u00f3rmula](\"https:\/\/www.produttivo.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/MTBF-min.png\")
![\"F\u00f3rmula](\"https:\/\/www.produttivo.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/MTTR-min.png\")
![\"F\u00f3rmula](\"https:\/\/www.produttivo.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/DISPONIBILIDADE.png\")
![\"Exemplo](\"https:\/\/www.produttivo.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/disponibilidade-planilha-indicadores-de-manutencao-1024x166.png\")
<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n![\"Modelo](\"https:\/\/www.produttivo.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/modelo-checklist-manutencao-preventiva-1-comprimido.jpg\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n![\"Modelo](\"https:\/\/www.produttivo.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/modelo-checklist-manutencao-preventiva-2-comprimido.jpg\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n![\"Modelo](\"https:\/\/www.produttivo.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/modelo-checklist-manutencao-preventiva-3-comprimido.jpg\")
<\/a><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n![\"Plano](\"https:\/\/www.produttivo.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/plano-de-atividades-01.png\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n![\"Agendamento](\"https:\/\/www.produttivo.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/plano-de-atividades-02.png\")
<\/a><\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n